Как красиво оформить блок цитаты

Покажем как красиво оформить блочную цитату. Эти стили довольно старенькие, но до сих пор вполне актуальны.

Cоздаем эффектно оформленную красивую блочную цитату - стили CSS

Вариант первый:

27 инструментов для удалённой работы

Работаете удалённо? Тогда вам должны быть знакомы характерные сложности организации рабочего процесса, команды и коммуникации.

  

Предлагаем сэкономить время на чтении описаний массы существующих на рынке инструментов удалённой работы, прочитав список лучших из них — отобранных, разбитых на категории и снабжённых краткими описаниями.

На сайтах большинства продуктов есть ознакомительные видео, демо или подробные описания, и если вас заинтересует краткое описание какого-либо инструмента, вы сможете ознакомиться с ним подробнее.

 

Для организации работы

1) Asana

Асана говорит о себе, что “переизобретает коммуникацию проектной команды”. Этот инструмент помогает создавать и распределять задачи, группировать задачи в общие проекты, организованно общаться в чате каждой задачи и прикладывать файлы из Dropbox, Box и Google Drive. Так же у Асаны есть функции календаря, панели проектов и личный ту-ду лист.

2) Assembla

Если вы — веб-девелопер на фрилансе, Ассембла поможет вам управлять проектами. Её функции — отслеживать тикеты, время, отчёты о продуктах, упрощение их релизов и багфиксинга. В добавок, описание Assembla гласит: “Установить проще, чем Jira.”

3) Basecamp

Используйте Бейскемп для управления проектами: организуйте свои календари, создавайте графики встреч, отслеживайте делегированные задачи и храните документы.

4) Confluence

Этот инструмент я бы не назвал проджект-менеджером, хотя он может выступать и в этой роли. Но скорее это менеджер команд, который позволяет держать нужные вещи — документы, заметки, лучшие практики, требования к продукту, платы и прочее — в одном месте, с возможностью легкого поиска. Подсказка: можете интегрировать его с Gliffy, чтобы делать быстрые макеты.

5) Glip

Для таких целей, как управление задачами, общими календарями и файлами, комментирование изображений, групповой чата в реальном времени, Glip — отличный инструмент. Сильно помогает удобный поиск по всем чатам.

6) GitHub

Это продукт для веб-девелоперов, который они точно полюбят. Предназначен для создания софта с удалёнными командами, есть комментирование кода и управление опенсорс и приватными проектами.

7) Jira

Ещё один инструмент для управления проектами для разработчиков. Позволяет делегировать задания и отслеживать их выполнение, имеет удобный мобильный интерфейс для управления проектами. Не очень понятно, сложнее ли его ставить, чем Assembla.

8) Podio

На половину система управления проектами, на другую — фейсбук для компаний. Вы можете использовать Podio для отслеживания планируемых дел и использовать чат в процессе выполнения.

9) Sandglaz

Этот минималистичный инструмент управления задачами позволяет распределять таски по людям или категориям, видеть, кто над чем работает при помощи фильтра, общаться или менять планы со своей командой в реальном времени. Sandglaz создан для простой и быстрой работы над планированием, приоритизацией и отслеживанием уже выполненных задач.

10) Taskworld

Оценочный функционал для измерения и внесения фидбека о качестве работы резко выделяет Taskworld на фоне аналогов. В Taskworld можно отслеживать качество своей работы или работы коллег на основе измеримых прозрачных метрик. В остальном это инструмент для управления проектами и отслеживания задач и подзадач.

11) Trello

Очень простой инструмент для создания заметок о том, что нужно сделать (ту-ду листов) и кто это должен сделать. Trello — это “доска для стикеров на стероидах”.

12) Wunderlist

Wunderlist позиционируется как личный ту-ду лист в телефоне, но некоторые так же используют его для отслеживания работы с клиентами. Дэвид Браун, партнёр акселлератора Techstars, в своей заметке об эффективном имейл менеджменте упоминает, что пользуется им для создания списков задач.

Типографика за 10 минут

Перевод статьи из книги Practical Typography, автор которой — дизайнер из Лос Анджелеса Matthew Butterick. Оригинал статьи на practicaltypography.com.

Смелое утверждение, но я его полностью поддерживаю: если вы вникнете в следующие пять типографических правил и будете им следовать, то будете знать в типографике больше, чем 95% профессиональных писателей и 70% профессиональных дизайнеров.

Для этого нужно всего лишь 10 минут — 5 минут, чтобы прочитать эти правила один раз и 5 минут, чтобы прочитать их еще раз.

Готовы? Вперед.

Если хочешь оставаться на месте – нужно бежать, а чтобы меняться, нужно бежать вдвое быстрее

4 декабря американский сервис по заказу неофициальных такси Uber привлек $1,2 млрд. Теперь его капитализация приблизилась к $40 млрд. Кто мог подумать, что основанная в 2009 году компания сможет оспорить 300-летнюю монополию традиционных лондонских такси – черных кэбов? Но повсеместное распространение интернета и мобильных устройств делает невозможное возможным. И вот уже наследник семейства барона Ротшильда Натаниэль Ротшильд рассчитывает составить конкуренцию Uber со своим приложением Maaxi. И это не единственный в своем роде пример: тот же сервис аренды квартир Airbnb оценивается примерно в $10 млрд.

Компании вынуждены адаптироваться к реалиям цифровой экономики. Новые технологии меняют способы взаимодействия между людьми и оказывают влияние на устоявшиеся бизнес-процессы. Одни извлекают из этого дополнительные конкурентные преимущества, другие из-за неспособности своевременно трансформироваться вынуждены сдавать позиции. Исполнительный директор консалтинговой компании Russell Reynolds Associates Юстина Тиборовская выделяет четыре основных драйвера «цифровой революции»: социальные медиа, мобильные устройства и приложения, большие данные и облачные вычисления.

Як отримати необхідну електричну потужність для сучасного котеджу?

Як одержати необхідну електричну потужність для сучасного котеджу? У які інстанції варто звернутися, щоб оформити всю необхідну документацію? Що можна й потрібно зробити для того, щоб у будинок безперешкодно надходила необхідна кількість електроенергії? Ми даємо відповіді на ці непрості питання за допомогою фахівців-енергетиків.

Із чого зазвичай починають люди, що бажають побудувати будинок? З вибору місця майбутнього проживання. Зрозуміло, хочеться мати поруч і ліс, і ріку, і поле. Багато хто покупає земельної ділянки, керуючись емоціями. І лише потім зіштовхуються із проблемою підведення комунікацій. З'ясовується, що місцевий постачальник електроенергії спроможній виділити дозволену потужність, достатню хіба що для освітлення дачного будиночка, але не сучасного заміського котеджу. Проблеми виникають через те, що майбутні забудовники погано уявляють собі законодавство, стандарти, будівельні норми й правила й найчастіше міркують «по поняттях»: мовляв, «електрик — не прокурор, з ним завжди домовитися можна». Розчарування господарів тим гірчишим, чим більше помилок у даному напрямку вони роблять, оскільки кожна з них обертається істотними витратами.

Управление слухами

Закаленные во многих заварухах
Слухи ширятся не ведая преград 
Вот ходят сплетни что не будет больше слухов абсолютно 
Ходят слухи будто сплетни запретят 
Владимир Высоцкий

Слухи в истории человеческой цивилизации возникли так же давно, как и устная коммуникация вообще. В течение большинства времени слухи выполняли роль основного способа и канала распространения информации. Однако, с развитием средств массовой коммуникации ситуация кардинально изменилась – государственные и негосударственные структуры взяли на себя функцию информирования общества. Тем не менее, слухи, как социальное явление, сохранились и в свете новых условий приобрели специфические функции.

Существует множество определений такого явления, как слухи. Автор предлагает своё: Слух – это сообщение, достоверность которого на момент распространения не установлена, о важном для  аудитории событии, которое устно передается от одного человека другому.  

Слухи являются важным фактором формирования общественного мнения, имиджа личности, организации. Они крайне важны в определенных сферах экономики, например в банковском бизнесе, когда одного негативного слуха порой бывает достаточно, чтобы вызвать серьезный отток вкладов. На фоне слухов может порождаться паника, они зачастую серьёзно компрометируют органы государственного управления, способствуют политической дестабилизации общества. Таким образом, слух – это довольно мощный коммуникативный инструмент, что заставляет задуматься о его использовании более серьезно. 

Правило 30 секунд меняет жизнь

Сколько бестселлеров и блогов посвящают быстрому изменению жизни, эффективной работе и лучшим результатам? Можно буквально обложиться такой литературой со всех сторон, прочитать сотни книг, но так ничего и не изменить. Если это про вас, попробуйте всего одно правило 30 секунд, ведь все гениальное — просто.

Об этом правиле никогда не напишут книгу, разве что очень красноречивый менеджер расстарается ради создания очередного бестселлера. Это правило не почерпнуто из современной мотивирующей литературы и вообще родилось не в наш век цифровых технологий, всеобщего цинизма и разочарования.

Его высказал один пожилой господин, родившийся ещё в 19 веке. Он передал правило своему внуку, которому сейчас уже идет пятый десяток. Этот человек — «серый кардинал» бизнес-сообщества и очень интересная личность. В свое время он помогал разрабатывать концепцию многих известных брендов, а сейчас работает только тогда, когда чувствует, что может что-то предложить.

Онлайн-разведка: Как анонимно следить за конкурентами в Facebook

Издание о маркетинге и социальных медиа Social Media Examiner опубликовало материал о том, как представители бизнеса могут использовать Facebook для отслеживания активности конкурентов.

Несмотря на то, что некоторые представители бизнеса считают ведение страницы в Facebook бесполезной тратой ресурсов, в этой социальной сети присутствует значительное количество компаний, которые общаются с потребителями и продвигают свои услуги — некоторым брендам это удается лучше других. 

Для того, чтобы разобраться, в том, как таким компаниям удалось создать популярную страницу, их конкуренты прибегают к использованию аналитических сервисов вроде Socialbakers, однако осуществлять конкурентную разведку можно и с помощью встроенных функций социальной сети.

Настройка «интересных страниц»

Facebook позволяет администраторам корпоративных представительств в соцсети создавать специальные списки интересных страниц для сравнения их статистических показателей с результатами своей компании (Pages to watch). Администратор страницы, которую добавляют в такой список, получает уведомление о том, что «еще одна страница» отметила ее как интересную.

49-летний Джек Ма, самый богатый человек в Китае даёт полезные советы

Если на совещании 90% присутствующих голосуют «за» то или иное предложение, я выбрасываю его в корзину. Причина проста: если все эти люди так явно видят эту возможность, то скорее всего над этим работает много других компаний, и нам не будет принадлежать лидерство в этом.

Ошибки, о которых я жалею

В 2001 я допустил ошибку. Я объяснил своим сотрудникам, с которым основал компанию, что карьерный предел в компании для них — уровень менеджеров. Для того, чтобы нанять топ-менеджеров уровня вице-президента и выше, я думал, что мне нужно найти профессионалов со стороны.

Спустя годы, никто из этих нанятых профессионалов в компании больше не работает, зато те, в ком я сомневался, прекрасно выполняют роли вице-президентов и даже выше.

Ускорение индексации через пинг в WMT

Самый верный способ ускорить индексацию сайта (web страницы) в Google описан ниже.

Данный способ самый простой, абсолютно бесплатный и легальный. С помощью пары кликов мыши можно загнать страницу вашего сайта в индекс поисковой системы Google буквально за 5 минут. Обратите внимание, загнать в индекс можно только страницу своего собственного сайта, который зарегистрирован в системе «Инструменты для веб-мастеров». Если вашего сайта там нет, то обязательно добавьте его, для понятного взаимодействия с данной поисковой системой.

ТОП-методы продвижения контент-проектов

Здесь мы поговорим о том, как продвигать в поисковых системах крупный контент-проект (сайт СМИ, информационный портал).

Для начала давайте определимся, с чем мы имеем дело. Контент-проект — это:

• ● сайт с большим количеством контента: статей, новостей (более 50 000 страниц);
• ● сайт, где информация добавляется несколько раз в день.

Цель продвижения — получить максимум дешевого целевого трафика.

Проектировании футера блога – три вещи о которых нужно помнить

Долгое время у веб-мастеров и блоггеров было пренебрежительно отношение к футеру («подвалу»), поэтому раньше там было принято размещать разве, что информацию об авторских правах (копирайт), да быть может, какие-нибудь никому не нужные ссылки (например, сапа-блок). Природа такого отношения на поверхности — люди читают сверху вниз, поэтому все самое важное мудрый веб-мастер располагает как можно выше. До «подвала» многие посетители вовсе не доходят, поэтому что-то стоящее размещать там смысла нет. Согласитесь, логика в этом есть.

Тем не менее, несколько лет назад, отношение к футеру изменилось и в моду вошли многофункциональные «подвалы», где начали размещать зачастую очень важную, полезную и интересную информацию. Произошло это когда веб-мастера, дизайнеры и специалисты по юзабилити обнаружили, что с помощью футера можно привлечь внимание человека дочитавшего страницу до конца (имеется в виду основное содержание). Причем не только привлечь, но и каким-то образом конвертировать. Правда, для этого мало бездумно расставить в футере виджеты, нужно еще помнить как минимум 3 важные вещи (по мотивам этой статьи):

1. Внимание посетителя уменьшается сверху вниз.

О том как распределяется внимание пользователя сверху вниз отчасти сказано выше, применительно к нашему «подвалу» это означает, что все-таки не стоит размещать там самые важные вещи. Мы уже решили, что футер может быть небесполезен, но такие вещи, как виджет RSS-подписки, важную рекламу (например, контекстную) и другие ключевые элементы все-таки стоит размещать выше (как можно выше!). В подвале вы хорошей конверсии не получите никогда; Можно сказать, что в футере следует размещать дополнительную информацию, которая может пригодится, а может и нет.