4 декабря американский сервис по заказу неофициальных такси Uber привлек $1,2 млрд. Теперь его капитализация приблизилась к $40 млрд. Кто мог подумать, что основанная в 2009 году компания сможет оспорить 300-летнюю монополию традиционных лондонских такси – черных кэбов? Но повсеместное распространение интернета и мобильных устройств делает невозможное возможным. И вот уже наследник семейства барона Ротшильда Натаниэль Ротшильд рассчитывает составить конкуренцию Uber со своим приложением Maaxi. И это не единственный в своем роде пример: тот же сервис аренды квартир Airbnb оценивается примерно в $10 млрд.
Компании вынуждены адаптироваться к реалиям цифровой экономики. Новые технологии меняют способы взаимодействия между людьми и оказывают влияние на устоявшиеся бизнес-процессы. Одни извлекают из этого дополнительные конкурентные преимущества, другие из-за неспособности своевременно трансформироваться вынуждены сдавать позиции. Исполнительный директор консалтинговой компании Russell Reynolds Associates Юстина Тиборовская выделяет четыре основных драйвера «цифровой революции»: социальные медиа, мобильные устройства и приложения, большие данные и облачные вычисления.
