21.11.2024

Проведение деловых встреч: золотое правило Рональда Рейгана

Советы от Рональда Рейгана по организации и проведению деловых встреч отлично подойдут как для людей, принимающих решения, так и для их посетителей.

Рональд Рейган
Рональд Рейган (06.02.1911 — 05.06.2004). Голливудский актер и профсоюзный лидер, был 33-м губернатором Калифорнии и 40-м президентом США. Считается одним из двух величайших американских президентов XX века.

Слышали ли вы о «правиле 20 минут» от Рональда Рейгана - 40-го президента США?

В своей книге «Рейган: История жизни» (Reagan: The Life) американский историк Г.В. Брендс (Henry William Brands) описывает правило, которое Рейган установил для своих деловых встреч:

«Встреча должна продолжаться не более 20 минут. Если за это время дело не будет улажено, то встречу нужно отложить».

Например, в 1981 году Рейган встретился с лидерами профсоюзов, чтобы обсудить повышение заработной платы. Встреча продолжалась всего 15 минут, но за это время Рейган смог убедить профсоюзных боссов согласиться на повышение заработной платы в обмен на гарантии сохранения рабочих мест.

Правило 20 минут не было формальным, но Рейган старался придерживаться его достаточно строго.

Он считал, что это помогает ему эффективно использовать свое время и добиваться желаемых результатов во время деловой беседы.

Одна тема — одна встреча. Рональд Рейган стремился к тому, чтобы встреча была посвящена одной конкретной теме.

С таким подходом согласны многие психологи, утверждающие, что активного и деятельного внимания с напряжением всех умственных и коммуникативных способностей у взрослого человека хватает приблизительно на 20 минут. А дальше надо делать перерыв на отдых или же переключаться на что-то другое.

Вот основные принципы организации и проведения деловых встреч президента Рейгана.

1. Деловая встреча должна продолжаться не более 20 минут

Если вопрос не решен за 20 минут, с 90% вероятностью он не будет решен. Поэтому встречу нужно отложить, чтобы лучше подготовиться к ней, согласовать аргументы и позиции сторон.

Рональд Рейган всегда был хорошо подготовленным к деловым встречам

2. Встреча должна быть предварительно подготовлена

Перед встречей помощники президента должны предоставить информацию о посетителе, его целях встречи и возможных вопросах. Это позволяло Рейгану быть хорошо подготовленным и вести конструктивный диалог.

3. Встреча должна быть сосредоточена на конкретных целях

Одна тема — одна встреча. Рональд Рейган стремился к тому, чтобы встреча была посвящена одной конкретной теме. Это помогало ему избежать отвлечения и распыления внимания, а сосредоточиться на достижении результатов.

4. Встреча должна быть продуктивной

Рейган хотел, чтобы каждая встреча была продуктивной и приносила конкретные результаты. Он всегда стремился найти решение проблемы или добиться договоренности.

Рональд Рейган
Во время деловых встреч Рональд Рейган давал участникам совещания достаточно времени, чтобы высказаться.

5. Правильное окончание встречи

Рейган всегда оставлял 5-10 минут в конце встречи, чтобы задать вопрос на обсуждаемую тему и дать обратную связь посетителю. Это позволяло ему убедиться, что он правильно понял позицию собеседника и что собеседник понял позицию Рейгана.

Вот как сам Рональд Рейган описывал свой подход к встречам:

«Я стараюсь дать посетителю достаточное время, чтобы высказаться. Но я также считаю важным дать обратную связь. Я хочу убедиться в том, что я правильно понял, что посетитель говорит, и что он понимает мою позицию. Поэтому я всегда оставляю немного времени в конце встречи для вопросов и ответов».

Читайте також: Вчені підтвердили дієвість «правила десяти хвилин» Стіва Джобса